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ASSISTIR AULA 1:

PARA QUEM É ESTE CURSO:

AULA 1:

Introdução ao Módulo Rumo ao Crescimento e aspectos gerais sobre a gestão de empresas e o papel do empresário;

AULA 2:

Considerações sobre o crescimento econômico, renda, conflitos políticos, desenvolvimento da humanidade e a proposta de uma empresa;

AULA 3:

A História Universal:
o Período Glacial primeira crise ambiental, a nossa espécie homo sapiens, organização e evolução da vida

AULA 4:

O Período Pós-Moderno, salto do conhecimento, a Revolução Industrial, consolidação da importância do empresário, novas forças políticas

AULA 5:

A Segunda Guerra Mundial, dimensão política, agressividade e resultado econômico, crescimento da economia, a vantagem dos EUA

AULA 6:

O Século 21, o PIB mundial, a internacionalização da economia, aumento da produtividade e da riqueza, conceito de valor pelo benefício

AULA 7:

Produção de riquezas, Produto Interno Bruto, distribuição de renda, criação de oportunidades, avaliação de riscos, a riqueza e o valor de uma empresa, atitude para as oportunidades;

AULA 8:

Como observar as oportunidades, forma de pensar, compreensão dos ambientes e das forças, o futuro criado, o crescimento dos negócios, a Cadeia do Crescimento;

AULA 9:

Desenvolvimento e crescimento, inteligência na empresa, o capital intelectual, identidade da empresa, capacidade de previsão, competitividade;

AULA 10:

Estar preparado para as mudanças, agilidade das decisões e novos investimentos, a importância das informações, o lucro, a perenidade de uma empresa,

AULA 11:

O investimento no conhecimento, capacidade competitiva, a produtividade, recursos e as capacidades necessárias;

AULA 12:

Avaliação das necessidades, recursos e crescimento, planejamento, recursos tangíveis e recursos intangíveis, conceito de vantagens competitivas;

AULA 13:

O Fluxo de Caixa, o valor da empresa, margens, eficiência e eficácia, orientação para os recursos, a Cadeia de Valores;

AULA 14:

Riscos de perdas, negligência, danos e tragédias, a exposição natural e provocada das empresas aos riscos, precauções e controles, o jogo, a previsão,

AULA 15:

Controles e avaliações, desempenho, resultados, a Contabilidade Gerencial, o lucro, o retorno sobre investimentos, o giro de ativos, o capital de terceiros, o patrimônio.

AULA 16:

Marketing, a definição aplicada, conceituação e a visão da empresa, conceitos do marketing institucional, ambiental, cultural, esportivo, social, de relacionamento, de serviços,

AULA 17:

A comunicação, os pilares do marketing, o mundo digital e o consumidor, distribuição e varejo, a comunicação digital, a propaganda, a mídia, promoções e relações públicas

AULA 18:

A sociedade capitalista, a formação de riqueza e valor, as relações com o capital, o papel do empresário gestor e do empresário capitalista, o valor de uma empresa;

AULA 19:

Como montar um Plano de Negócios;

AULA 20:

O Plano de Negócios e o Planejamento Estratégico;

AULA 21:

Como montar o Planejamento Estratégico etapa por etapa;

AULA 22:

Continuação da montagem do Planejamento Estratégico;

AULA 23:

Última etapa do Planejamento Estratégico;

AULA 24:

As respostas às 12 questões colocadas na primeira aula e na divulgação do Módulo Rumo ao Crescimento, tendo como referência as aulas ministradas.


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A História Universal:
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O Período Pós-Moderno, salto do conhecimento, a Revolução Industrial, consolidação da importância do empresário, novas forças políticas

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A Segunda Guerra Mundial, dimensão política, agressividade e resultado econômico, crescimento da economia, a vantagem dos EUA

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O Século 21, o PIB mundial, a internacionalização da economia, aumento da produtividade e da riqueza, conceito de valor pelo benefício

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Produção de riquezas, Produto Interno Bruto, distribuição de renda, criação de oportunidades, avaliação de riscos, a riqueza e o valor de uma empresa, atitude para as oportunidades;

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Como observar as oportunidades, forma de pensar, compreensão dos ambientes e das forças, o futuro criado, o crescimento dos negócios, a Cadeia do Crescimento;

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Desenvolvimento e crescimento, inteligência na empresa, o capital intelectual, identidade da empresa, capacidade de previsão, competitividade;

AULA 10:

Estar preparado para as mudanças, agilidade das decisões e novos investimentos, a importância das informações, o lucro, a perenidade de uma empresa,

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O investimento no conhecimento, capacidade competitiva, a produtividade, recursos e as capacidades necessárias;

AULA 12:

Avaliação das necessidades, recursos e crescimento, planejamento, recursos tangíveis e recursos intangíveis, conceito de vantagens competitivas;

AULA 13:

O Fluxo de Caixa, o valor da empresa, margens, eficiência e eficácia, orientação para os recursos, a Cadeia de Valores;

AULA 14:

Riscos de perdas, negligência, danos e tragédias, a exposição natural e provocada das empresas aos riscos, precauções e controles, o jogo, a previsão,

AULA 15:

Controles e avaliações, desempenho, resultados, a Contabilidade Gerencial, o lucro, o retorno sobre investimentos, o giro de ativos, o capital de terceiros, o patrimônio.

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Marketing, a definição aplicada, conceituação e a visão da empresa, conceitos do marketing institucional, ambiental, cultural, esportivo, social, de relacionamento, de serviços,

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